De CAO-bouw is een CAO met veel regels. Het is voor een bouwbedrijf moeilijk om met alle regelgeving rekening te houden, terwijl dit wel nodig is voor een goede bedrijfsvoering. Mensen in de bouw branche zitten er niet op te wachten dat ze veel bezig zijn met administratie, toch ontkomen ondernemers daar niet aan. Een deel van de administratie is onvermijdelijk voor een bedrijf. Het deel dat onvermijdelijk is, is vaak nog wel te overzien. Maar een groot deel van de administratie heeft met regelgeving te maken die voor het bedrijf niet direct nodig zijn maar die wel beperkend werken omdat ze zoveel tijd kosten.
Naast de tijd die je nodig hebt om alle regels goed door te voeren in de administratie heb je ook veel tijd nodig om je op de hoogte te houden van alle ontwikkelingen in de branche omtrent regelgeving en trends. Het kost verschillende uren per week om je van deze regelgeving op de hoogte te houden, via vakbladen en gesprekken met andere mensen in de branche. Dit is nodig omdat je naar de regelgeving moet luisteren want als je dat verzaakt volgt er in veel gevallen een boete. Er zit daarom niets anders op dan je zo goed mogelijk op de hoogte te houden van alle ontwikkelingen in de branche.
Toch is er een andere mogelijkheid om dit probleem aan te pakken. Regelgeving heeft altijd met een bepaalde werkzaamheid te maken. Zo is het bijvoorbeeld gebruikelijk om veel regelgeving te hebben omtrent personeelszaken. Als je deze werkzaamheden uitbesteed aan externe kantoren hoef je niet meer alle vakbladen uit te pluizen voor de nieuwste ontwikkelingen in de branche en de meest actuele regelgeving. Door uit te besteden bespaar je tijd en geld. Geld omdat je de tijd die je uitbesteed twee keer mag rekenen, want deze tijd gooi je niet weg maar kan je nuttig gebruiken terwijl je die anders wel kwijt was. Consultant HR is dus heel nuttig in de bouwsector.